调研提纲 1.你认为投资控股集团本部在日常管理、跨部门协调、对基层单位的指导与支持等工作推进过程中，存在哪些需要完善的地方？ 答： 2.你认为担保公司在基础管理领域（如党建、财务管理、内控管理、制度管理、安全管理、档案管理、三会管理等）还存在哪些差距和不足？需要投控集团本部提供哪些支持与帮助？ 答： 3.你认为投控集团在数字化转型方面的困难和阻碍有哪些？ 答： 4.你认为你单位在风险管控方面的困难和阻碍有哪些？ 答： 5.围绕“人员结构调整、复合型人才培养”等方面，立足本单位有哪些好的意见和建议？ 答： 6.你对投控集团各项政策、制度（如十大攻坚、十大提升行动）有何评价？在落实过程中存在哪些问题？ 答： 7.从个人、本部门、本条线领域的角度，谈一下担保公司业务发展、市场开拓、政策空间等方面，存在哪些困难和差距？ 答： 8.你对于投控集团转型发展、高质量发展，有哪些好的思路和建议？ 答： 9.你对如何融入集团公司和投控集团供应链综合服务体系建设方面有什么新的思考、启示或者切入点？有哪些的难点和堵点，如何破解？ 答： 10.你对担保公司未来发展有什么样的期待？有什么好的建议？ 答：